Lean Management - Yellow Belt
Formation personnalisable - inter ou intra - Dispensée en Français ou Anglais
Formation créée le 14/03/2024. Dernière mise à jour le 15/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Développer la culture de la performance Pourquoi le Lean ? Un vision processus : Les entreprises sont organisées en silos alors que l'efficience par les processus demande de la transversalité Créer de la valeur : Pour créer de la valeur il faut comprendre comment mettre le client au cœur des processus ! Donner du sens : Parce que tous les collaborateurs ont besoin de donner du sens à leur contribution ! Un besoin pour les collaborateurs d'acquérir des compétences qui feront la différence !
Objectifs de la formation
- Savoir identifier les dysfonctionnements et les éliminer
- Maitriser des techniques de résolution de problèmes
- Développer sa capacité à travailler en mode collaboratif
- Gérer des projets d'amélioration continue
- Savoir piloter la performance
- Créer de la valeur pour l'entreprise et donner du sens au collaborateur
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Chefs de projets
- Aucun
Contenu de la formation
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Généralités sur le Lean (principes et bref historique)
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La compréhension de l'analyse des processus
- L'identification de la chaine de valeur/besoin du client
- Les sources de non performance dans les processus
- L'amélioration continue et la méthode DMAIC et ses principaux outils (QQOQCCP, 5 pourquoi, Ishikawa, SIPOC, A3 charter, Swimlane, Poka Yoke
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Focus sur le management visuel
- Comment le construire et l'animer
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Lean, méthode agile, Design thinking
- Un point commun : la satisfaction du client
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Sensibilisation à la conduite du changement
- Cas pratiques
- Ateliers
- Mise en situation
- QCM de 40 questions en 40 minutes
- Inputs pédagogiques
- Quiz
- QCM
- Wooclap
- Nuage de mots interactifs
- Boite à outils
- Vidéos