Gestion de projet
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Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 15/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Programme personnalisable - adaptable à votre situation d'entreprise - Formation Intra ou Inter
Objectifs de la formation
- Mener à bien un projet
- Planifier et organiser un projet
- Mesurer les risques
- Suivre et piloter le projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef d'entreprise
- Manager
- Chef de projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les outils de la gestion de projet
- Brainstorming
- La matrice de décision
- Le cahier des charges
- La matrice des risques
- Les matrices : OBS - WBS - RACI - 2
-
Planification et suivi
- GANTT
- Chaîne critique
- Les jalons
- Les réunions
-
Doctrine et gestion de l’humain
- La posture du chef de projet
- L’analyse post mortem
- La gestion des erreurs
Équipe pédagogique
Notre formateur est aussi consultant, il intervient en entreprise, en école de commerce et en centre de formation dans des domaines tels que la relation client, la négociation, la gestion de projet, la communication et le commerce international.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation initiale de l’apprenant
- Évaluation sommative de l’apprenant
- Évaluation de la formation par l’apprenant
- Mise en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret apprenant
- Mises en situation
Qualité et satisfaction
Feedback qualitatif en fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation ( mesure d'évaluation à froid)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Formation donnant droit à une attestation d’assiduité et de réalisation
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
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