Gestion de projet

Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 15/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Gestion de projet


Programme personnalisable - adaptable à votre situation d'entreprise - Formation Intra ou Inter

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Objectifs de la formation

  • Mener à bien un projet
  • Planifier et organiser un projet
  • Mesurer les risques
  • Suivre et piloter le projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d'entreprise
  • Manager
  • Chef de projet
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les outils de la gestion de projet
  • Brainstorming
  • La matrice de décision
  • Le cahier des charges
  • La matrice des risques
  • Les matrices : OBS - WBS - RACI - 2
Planification et suivi
  • GANTT
  • Chaîne critique
  • Les jalons
  • Les réunions
Doctrine et gestion de l’humain
  • La posture du chef de projet
  • L’analyse post mortem
  • La gestion des erreurs

Équipe pédagogique

Notre formateur est aussi consultant, il intervient en entreprise, en école de commerce et en centre de formation dans des domaines tels que la relation client, la négociation, la gestion de projet, la communication et le commerce international.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation initiale de l’apprenant
  • Évaluation sommative de l’apprenant
  • Évaluation de la formation par l’apprenant
  • Mise en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret apprenant
  • Mises en situation

Qualité et satisfaction

Feedback qualitatif en fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation ( mesure d'évaluation à froid)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Formation donnant droit à une attestation d’assiduité et de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

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