Elaborer un budget d'entreprise

Piloter son entreprise avec une visibilité sur les performances

Formation créée le 01/03/2024. Dernière mise à jour le 14/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Elaborer un budget d'entreprise

Piloter son entreprise avec une visibilité sur les performances


Compréhension approfondie et pratique de la budgétisation, essentielle pour le pilotage efficace de l'entreprise

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre budgétaire
  • Construire un budget
  • Rapprocher budget et réalisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d'entreprise
  • Responsable d'unité
  • Chef comptable et Comptable
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

La méthode budgétaire
  • Définition des budgets et objectifs
  • Etapes de la budgétisation
Les coûts standard
  • Définition de la méthode
  • Établir les coûts des matières et de la main d'oeuvre
Élaboration des budgets d'exploitation
  • Budget d'exploitation
  • Budget Service commercial
  • Budget Ressources humaines
  • Budget fonction Production
  • Synthèse des budgets et établissement du compte de résultats prévisionnel
Prévisionnel de trésorerie
  • Décomposer les recettes et dépenses selon les échéanciers
  • Prévisionnel d'investissements
  • Budget de TVA
  • Budget de trésorerie
  • Établir le bilan prévisionnel
Rapprocher le budget et la réalisation
  • Présentation de l'analyse des écarts
  • Interpréter les écarts
  • Proposer les corrections budgétaires

Équipe pédagogique

Notre formateur est dirigeant d’entreprise et ancien sportif de haut niveau. Son challenge est de vous conseiller, de vous accompagner et de vous former pour la réussite de vos projets professionnels. Fort de son expérience de plus de trente années, il affectionne tout particulièrement de transmettre ses compétences. Il a été directeur d’un centre de gestion et de comptabilité, dirigeant d’une entreprise commerciale, responsable d’un service comptable et financier d’un groupe. Il est désormais formateur en comptabilité et gestion. ll se décrit comme PASSIONNE, toujours POSITIF et bon PEDAGOGUE !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto évaluation pré et post formation, bilan oral, appréciation des acquis
  • pendants la formation : interaction régulières - exercices pratiques - feedback
  • Support de formation
  • Évaluation de fin de formation à chaud et à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel des stagiaires
  • Apports théoriques et méthodologiques avec exercices de mise en situation
  • Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation

Qualité et satisfaction

Feedback qualitatif en fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Lieu

Pépinière d'entreprise 8 rue de l'artisanat 08000 Charleville Mezieres

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nous contacter