Elaborer un budget d'entreprise
Piloter son entreprise avec une visibilité sur les performances
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Formation créée le 01/03/2024. Dernière mise à jour le 14/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Compréhension approfondie et pratique de la budgétisation, essentielle pour le pilotage efficace de l'entreprise
Objectifs de la formation
- Comprendre le cadre budgétaire
- Construire un budget
- Rapprocher budget et réalisation
Profil des bénéficiaires
- Chef d'entreprise
- Responsable d'unité
- Chef comptable et Comptable
- Aucun
Contenu de la formation
-
La méthode budgétaire
- Définition des budgets et objectifs
- Etapes de la budgétisation
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Les coûts standard
- Définition de la méthode
- Établir les coûts des matières et de la main d'oeuvre
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Élaboration des budgets d'exploitation
- Budget d'exploitation
- Budget Service commercial
- Budget Ressources humaines
- Budget fonction Production
- Synthèse des budgets et établissement du compte de résultats prévisionnel
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Prévisionnel de trésorerie
- Décomposer les recettes et dépenses selon les échéanciers
- Prévisionnel d'investissements
- Budget de TVA
- Budget de trésorerie
- Établir le bilan prévisionnel
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Rapprocher le budget et la réalisation
- Présentation de l'analyse des écarts
- Interpréter les écarts
- Proposer les corrections budgétaires
Notre formateur est dirigeant d’entreprise et ancien sportif de haut niveau. Son challenge est de vous conseiller, de vous accompagner et de vous former pour la réussite de vos projets professionnels. Fort de son expérience de plus de trente années, il affectionne tout particulièrement de transmettre ses compétences. Il a été directeur d’un centre de gestion et de comptabilité, dirigeant d’une entreprise commerciale, responsable d’un service comptable et financier d’un groupe. Il est désormais formateur en comptabilité et gestion. ll se décrit comme PASSIONNE, toujours POSITIF et bon PEDAGOGUE !
- Auto évaluation pré et post formation, bilan oral, appréciation des acquis
- pendants la formation : interaction régulières - exercices pratiques - feedback
- Support de formation
- Évaluation de fin de formation à chaud et à froid
- Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel des stagiaires
- Apports théoriques et méthodologiques avec exercices de mise en situation
- Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation