Comptabilité de gestion
Maîtriser les coûts engagés dans son entreprise et améliorer la performance financière
Formation créée le 01/03/2024. Dernière mise à jour le 26/02/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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Comptabilité de gestion
Maîtriser les coûts engagés dans son entreprise et améliorer la performance financière
Programme personnalisable - adaptable à votre situation d'entreprise - Formation Intra ou Inter
Version PDFObjectifs de la formation
- Maîtriser les principes essentiels financiers et comptables
- Calculer et analyser des coûts
- Assurer conformité et réglementation
- Optimiser les performances
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef d'entreprise
- Dirigeant
- Responsable d'unité
- Chef comptable
- Comptable
Prérequis
- Bases en comptabilité
Contenu de la formation
Objectifs de la comptabilité de gestion
- Définition générale
- Les 5 méthodes employées : Coûts variables / Coûts complets / Coûts directs / Méthode ABC / Coûts préétablis
- Comment choisir la méthode appropriée à son entreprise ?
Méthode des coûts variables
- Déterminer les coûts engagés par activité
- Etablir le seuil de rentabilité
- Analyser la viabilité financière des activités
Méthode des coûts complets
- Identifier les unités de production
- Évaluer le coût de chacune et son chiffre d'affaire généré
- Déterminer le prix idéal de chaque produit
Méthode des coûts directs
- Déterminer les coûts variables et les coûts fixes engagés pour chaque activité
- Établir le seuil de rentabilité
- Analyser la viabilité financière des activités
Méthode ABC
- Identifier les tâches et les activités de l'entreprise
- Évaluer le coût de chacune et son chiffre d'affaire généré
- Déterminer le prix idéal de chaque produit
Méthode des coûts préétablis
- Estimer les coûts engagés avant la production
- Chiffrer les coûts réels
- Comparer et améliorer les prévisions
- Etablir des budgets
Équipe pédagogique
Notre formateur est dirigeant d’entreprise et ancien sportif de haut niveau.
Son challenge est de vous conseiller, de vous accompagner et de vous former pour la réussite de vos projets professionnels.
Fort de son expérience de plus de trente années, il affectionne tout particulièrement de transmettre ses compétences. Il a été directeur d’un centre de gestion et de comptabilité, dirigeant d’une entreprise commerciale, responsable d’un service comptable et financier d’un groupe. Il est désormais formateur en comptabilité et gestion.
ll se décrit comme PASSIONNE, toujours POSITIF et bon PEDAGOGUE !
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Pendants la formation : interaction régulières - exercices pratiques - feedback
- Support de formation
- Évaluation de fin de formation à chaud et à froid
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel des stagiaires
- Apports théoriques et méthodologiques avec exercices de mise en situation
- Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation
Qualité et satisfaction
Feedback qualitatif de fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Lieu
Pépinière d'entreprise
8 rue de l'artisanat 08000 Charleville Mezieres
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
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