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"Les clés pour attirer, sélectionner et intégrer les talents dans un marché en mutation"
Formation créée le 19/12/2024. Dernière mise à jour le 20/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un contexte où les attentes des candidats évoluent rapidement et où la concurrence pour les talents est accrue, cette formation vous apporte des outils concrets et des méthodologies adaptées pour réussir vos recrutements. Découvrez comment attirer les meilleurs profils, évaluer efficacement leurs compétences, et construire une expérience candidat positive et engageante.
Objectifs de la formation
- Comprendre les nouvelles dynamiques du marché du travail.
- Développer une stratégie de sourcing adaptée aux canaux modernes.
- Maîtriser les techniques d’entretien et d’évaluation pour une sélection pertinente.
- Créer une expérience candidat différenciante et engageante.
Profil des bénéficiaires
- Managers et responsables RH.
- Dirigeants d’entreprise.
- Toute personne impliquée dans les processus de recrutement.
- Aucun
Contenu de la formation
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Les fondamentaux du recrutement moderne et le Processus Communication
- Le processus de recrutement : revue des étapes clés
- Le processus Communication : introduction aux 6 types de personnalité du Process Com et leur impact sur les interactions professionnelles
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Le recrutement digital : Outils et stratégies
- Les réseaux sociaux professionnels : optimiser sa présence sur LinkedIn et autres réseaux pour attirer les talents
- Identifier les canaux de sourcing efficaces : réseaux sociaux, job boards, cooptation.
- Techniques avancées de sourcing pour identifier des candidats et les approcher de manière personnalisée
- Évaluer et sélectionner les meilleurs profils : Préparer un processus de sélection structuré et objectif.
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Le futur du recrutement : tendances et innovations
- Rappel techniques d’entretien : questions comportementales, études de cas, tests pratiques...
- L'entretien de potentiel
- Le recrutement gamifié
- L'entretien vidéo différé
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Focus candidat : Attirer les talents
- Rédiger des offres d’emploi attractives et inclusives.
- Construire et valoriser sa marque employeur.
- Expérience candidat
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Intégrer et fidéliser les nouveaux collaborateurs
- Les étapes clés de l’onboarding : avant, pendant et après l’arrivée.
- Créer un parcours d’intégration engageant et adapté.
- Favoriser la fidélisation dès les premiers mois.
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Bilan et perspectives
- Exercices Mises en situation quiz Auto positionnement avant et après la session
- Support de formation Mise en application de pratiques exposées par les participants
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation