Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Programme personnalisable - adaptable à votre situation d'entreprise - Formation Intra ou Inter
Formation créée le 14/03/2024. Dernière mise à jour le 15/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme met l'accent sur la nécessité d'attirer des candidats et de mettre en place une démarche de marketing et de communication
Objectifs de la formation
- Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d'optimisation
- Analyser un besoin de recrutement dans une approche GEPP
- Rédiger le profil de poste et celui du candidat
- Conclure un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat
- Attirer des candidats
- Utiliser des outils et méthodes adaptés
- Réussir l'intégration et fidéliser les candidats dans la durée
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à être en situation de recrutement
- Acteurs de la fonction RH
- Managers/Encadrement
Prérequis
- Etre en situation de recrutement
Contenu de la formation
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Les enjeux du recrutement
- Les enjeux d'aujourd'hui ?
- Comment développer sa marque employeur ?
- Les conditions de succès du recrutement et de l'intégration
- La législation et les règles de déontologie
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Les étapes du recrutement
- Préparer - Analyser le besoin : cadrer le besoin auprès des managers, rédiger un cahier des charges précis - Identifier les facteurs d'attractivité du poste et de l'entreprise - Déterminer les critères de sélection, les objectifs
- Déclencher - Rechercher des candidats - Développer une stratégie de recherche adaptée rédiger une annonce attractive - Utiliser des méthodes de sourcing diversifiées dont les outils 2.0 : jobboards, réseaux sociaux...
- Choisir - Trier des cv, pré sélectionner par téléphone - Mener des entretiens : évaluer les candidats en termes de compétences, potentiel, personnalité, motivation... - Les assessments : pour qui, comment ? - Les méthodes et tests d'aide à la sélection et à la décision : grilles d'évaluation, grilles d'observation, tests, questionnaires...
- Conclure - Donner envie, attirer, valider
- Suivre - Mesurer l'efficacité de ses recrutements au travers d'indicateurs
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Les enjeux du recrutement
- Les enjeux de l'intégration
- Définir un parcours d'intégration et de progression, impliquer les différents acteurs
- Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des compétences
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices
- Mises en situation
- quiz
- Auto positionnement avant et après la session
Ressources techniques et pédagogiques
- Plan d'action individualisé
- Livret pédagogique remis en fin de session
- Mise en application de pratiques exposées par les participants
Qualité et satisfaction
Feedback qualitatif en fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Attestation de fin de formation
Lieu
Pépinière d'entreprise
8 rue de l'artisanat 08000 Charleville Mezieres
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
OUI