Renforcer sa posture managériale

Formation créée le 20/02/2024. Dernière mise à jour le 14/03/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (3 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Renforcer sa posture managériale


Programme personnalisable - adaptable à votre situation d'entreprise - Formation Intra ou Inter

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Objectifs de la formation

  • Mieux se connaître et comprendre les autres
  • Développer les compétences clés du manager
  • Communiquer efficacement
  • Adapter son style de management et sa posture
  • Favoriser la cohésion d'équipe et l'engagement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers débutants ou confirmés
  • Responsables d'équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1 : Connaissance de soi et des autres grâce au profil DISC
  • S’appuyer sur son profil DISC pour renforcer sa posture managériale
  • Définir les fondamentaux du management et du leadership
  • Les bases de la communication positive
  • Écoute active - Communication verbale et non verbale
  • Comment adapter sa communication avec les différents styles (profils DISC)
  • Développer son assertivité et susciter l'adhésion
  • Gestion des émotions
JOUR 2 : Renforcer sa posture managériale
  • Posture managériale : posture haute / basse
  • Adapter son style de management en fonction de la situation
  • Animer, mobiliser et accompagner les équipes
  • Faire grandir ses collaborateurs : feedback constructif - délégation
  • Management générationnel
  • Gérer les situations difficiles et les conflits avec efficacité
  • Créer un climat de confiance et donner du sens

Équipe pédagogique

Depuis plus de 20 ans, notre intervenant mets l’humain et l’authenticité au cœur de ses engagements (activités de coaching, de conseil et de formation en leadership positif avec expertise en conduite du changement...). Titulaire d’un double Master en Droit et en Ressources Humaines, il a évolué en France et à l’international notamment au Japon en tant que HR Manager puis en tant que consultant talent et carrière avec des missions de conseil, d’animation et de développement de réseaux professionnels en Asie. Certifié coach ( PNL et analyse transactionnelle ), notre intervenant a une passion pour l’univers de l’éducation, de l’interculturel, de la science comportementale et de la sociodynamique. Au cours de sa carrière, il a accompagné plus de 5000 apprenants et participé à de nombreux projets de transformations managériales au sein de secteurs variés : industrie, énergie, banque, assurance, grande distribution et services… Sa vision globale du management : guider et former des managers, des managers de managers des top executives et des sportifs de haut niveau. Son atout supplémentaire : il peux animer mes formations en français et en anglais !

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM
  • Mises en situation
  • Mises en pratique

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mélange de théorique et de pratique sur des bases de cas concret et jeux de rôles

Qualité et satisfaction

Feedback qualitatif en fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (3 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

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