Leadership et Management : Vision partagée et cohésion d’équipe
Formation créée le 18/06/2024. Dernière mise à jour le 13/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme est spécialement conçu pour les dirigeants et leur équipe de direction souhaitant renforcer leur leadership, améliorer leur management et développer une cohésion solide au sein de leur équipe. À travers des modules alliant théorie et pratique, les participants exploreront les fondamentaux du leadership et du management collaboratif, tout en apprenant à gérer efficacement les dynamiques d’équipe. Cette formation leur permettra de clarifier leurs rôles respectifs, d’aligner leur vision stratégique, et d’adopter des outils concrets pour motiver et engager leurs collaborateurs. Le programme se distingue par une approche sur-mesure, adaptée aux défis réels rencontrés et favorisant une communication fluide et une collaboration harmonieuse.
Objectifs de la formation
- Renforcer les compétences en leadership et en management.
- Améliorer la communication et l’alignement stratégique entre le dirigeant et son adjoint.
- Développer une cohésion et une dynamique positive dans leur binôme et leur équipe.
- Acquérir des outils pratiques pour gérer les défis organisationnels et humains.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants d’entreprise : Chefs d’entreprise, directeurs généraux ou cadres dirigeants ayant une responsabilité stratégique au sein de leur organisation.
- Bras droit du dirigeant, directeurs adjoints ou responsables occupant un rôle clé dans la mise en œuvre des décisions stratégiques et la gestion opérationnelle.
- Occuper un rôle de direction ou d’encadrement avec des responsabilités managériales.
- Travailler en étroite collaboration (binôme) avec une autre personne dans la gestion de l’organisation.
- Être confronté à des défis liés à la communication, à la prise de décision conjointe ou à la mobilisation des équipes.
Contenu de la formation
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Jour 1 : Leadership et gestion
- Comprendre son style de leadership
- Forces et axes d'amélioration.
- Adapter son style en fonction des collaborateurs et des situations.
- Gestion et alignement stratégique
- Gestion collégiale : Clarifier les rôles et responsabilités entre dirigeant et adjoints.
- Définir une vision commune et une stratégie alignée.
- Gérer les désaccords de manière constructive.
- Atelier pratique : Résolution d’un cas concret issu de leur environnement professionnel.
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Jour 2 : Cohésion d’équipe et communication
- Dynamique d’équipe et de gestion des relations
- Créer une cohésion durable : Les piliers de la confiance et de la collaboration.
- Développer une dynamique d’équipe positive
- Communication interpersonnelle : Techniques d’écoute active et de feedback constructif et Gestion des conflits au sein de l’équipe.
- Leadership partagé et plan d’action
- Encadrer et motiver les équipes : Comprendre les leviers de motivation des collaborateurs / Donner du sens et engager l’équipe autour d’objectifs communs.
- Plan d’action post-formation
Notre formatrice est une coach Professionnelle, spécialisée en Communication Interpersonnelle dotée de 15 ans d’expérience professionnelle dans la vente et la formation. Accréditée AEC DISC®©. Certifiée en Management de la Performance collective
- Apports théoriques
- Ateliers interactifs
- Mise en situation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Leadership et Management : Vision partagée et cohésion d... - 12/02/2025 au 13/02/2025 - En Entreprise