Management intergénérationnel
Comment susciter l'engagement et la performance autour d'un projet d'équipe multigénérationnel
Taux de satisfaction :
9,6/10
(6 avis)
Prochaine date : le 19/05/2025
Formation créée le 19/07/2024. Dernière mise à jour le 23/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Manager une équipe multigénérationnelle pour tirer parti de la richesse de la diversité, favoriser l’innovation, et renforcer la cohésion et la résilience de l’équipe.
Objectifs de la formation
- Apprendre à décoder les comportements et adapter ses pratiques
- Etablir une relation de confiance et créer une nouvelle dynamique pour piloter une équipe multigénérationnelle
- Intégrer les leviers de motivation et adapter sa posture pour renforcer la relation au quotidien
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne travaillant avec des équipes de différentes générations
Prérequis
- Avoir pris connaissance du programme et préparé éventuellement un cas managérial à aborder lors de la journée de formation
Contenu de la formation
-
L'engagement et la performance
- Définitions
- Visions multigénérationnelles
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La définition et les caractéristiques des générations
- Identifier les générations d'actifs sur le marché du travail
- Comprendre les différences transgénérationnelles et le décalage générationnel de la valeur travail
- Connaitre les attentes des générations vis à vis des employeurs et de l'entreprise
-
Les nécessaires adaptations managériales
- Identifier le mode d'apprentissage de la jeune génération et ses leviers de motivation
- Développer ses aptitudes de manager coach
- Développer une posture d'évaluation pour mener les entretiens annuels
-
Bâtir un projet d'équipe motivant
- Définir un fonctionnement en mode projet
- Structurer les rôles dans l'équipe
- Bâtir et piloter un projet qui mobilise toute l'équipe
Équipe pédagogique
Riche d’une expérience d’encadrement d’équipes puis de direction au sein d’entreprises internationales, notre formatrice accompagne les équipes sur des thématiques telles que la performance collective et la cohésion d’équipe. Elle épaule aussi les managers et dirigeants dans le développement de leur posture managériale.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz de validation d'atteinte des objectifs
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Utilisation de cas concrets et mises en situation
- Remise de support
- Conseils et partages
Qualité et satisfaction
Feedback qualitatif en fin de formation - Taux satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(6 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Lieu
Pépinière d'entreprise
8 rue de l'artisanat 08000 Charleville Mezieres
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nous contacter
Prochaines dates
- Management intergénérationnel - 19/05/2025 au 19/05/2025 - Pépinière d'entreprise - (10 places restantes)