Développer son agilité au service de l'équipe
L'accompagnement du changement et projets à l'aide de l'outil DISC - en inter ou intra
Formation créée le 18/07/2024. Dernière mise à jour le 12/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Quand la connaissance de soi devient un socle permettant de comprendre ses atouts et ses zones d’effort dans sa fonction de Manager d’équipe... Un véritable atout pour tout manager souhaitant mobiliser et faire grandir une équipe !
Objectifs de la formation
- Découvrir ses points forts, ses zones de confort et ses zones d'effort
- Comprendre les différents types de personnalité pour mieux travailler en équipe
- Faciliter l'action de l'équipe en situation de stress
- Apprendre à décoder les comportements et adapter ses pratiques
- Intégrer les différents niveaux et leviers de prévention des RPS
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers / Leaders
Prérequis
- Avoir des fonctions de management
- Avoir complété le questionnaire de personnalité, envoyé par nos soins, en amont de la formation
Contenu de la formation
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JOUR 1 : Connaissance de soi et découverte de l'outil DISC
- Découverte de la méthode DISC
- Identifier les caractéristiques observables
- Identifier les caractéristiques de chaque profil, les forces , les limites
- Intégrer les motivations qui nuancent ou renforcent les profils
- Découverte de son profil
- Debriefing sur ses points forts, ses zones de confort et ses zones d'effort
- Expression des préférences dans les situations professionnelles
- Ouverture aux autres
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Gagner en agilité
- S'exercer à des comportements autres que les siens
- Reconnaitre les motivations chez les autres
- S'entrainer à la flexibilité et communiquer
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Clôture de la journée
- Reprise des essentiels
- Établissement individuel de plan d'action au regard des prises de conscience
- Évaluation à chaud
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JOUR 2 : Déjouer les affres du stress pour faciliter l'action de l'équipe
- Retour sur JOUR 1 & collecte des objectifs individuels de la journée
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Le stress et ses mécanismes
- Définir le stress et ses impacts
- Le rôle des drivers sur le niveau de stress
- La notion de changement
- Utilité du DISC pour mieux appréhender le stress
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Du stress aux risques psycho-sociaux
- Définir les risques psycho-sociaux
- Comprendre les RPS
- Identifier les signaux d'alerte et les facteurs de risques
- Intégrer les différents niveaux et leviers de prévention des RPS
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Définir son plan d'action pour prévenir les risques et rendre agile son équipe
- Découvrir les leviers à disposition du manager
- Acquérir des outils pratiques pour gérer le stress
- Construire un plan de progrès individuel et collectif
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Clôture de la journée
- Reprise des essentiels
- Partage des pépites de la formation
- Évaluation à chaud
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire à remplir en amont
- Quizz de validation d'atteinte des objectifs en fin de formation
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Jeux de rôle / simulations
- Expérimentations
- support de formation
- conseils et partages
Qualité et satisfaction
Feedback qualitatif en fin de formation - Taux satisfaction des participant - Taux d’application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Lieu
Pépinière d'entreprise
8 rue de l'artisanat 08000 Charleville Mezieres
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
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