Développer son agilité au service de l'équipe
L'accompagnement du changement et projets à l'aide de l'outil MBTI / DISC - en inter ou intra
Formation créée le 18/07/2024. Dernière mise à jour le 14/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Quand la connaissance de soi devient un socle permettant de comprendre ses atouts et ses zones d’effort dans sa fonction de Manager d’équipe... Un véritable atout pour tout manager souhaitant mobiliser et faire grandir une équipe !
Objectifs de la formation
- Découvrir ses points forts, ses zones de confort et ses zones d'effort
- Comprendre les différents types de personnalité pour mieux travailler en équipe
- Intégrer les différents niveaux et leviers de prévention des RPS
- Faciliter l'action de l'équipe en situation de stress
Profil des bénéficiaires
- Managers / Leaders
- Avoir des fonctions de management
- Avoir complété le questionnaire de personnalité, envoyé par nos soins, en amont de la formation
Contenu de la formation
-
Connaissance de soi
- Découverte de l'outil MBTI
- Découverte de son type de personnalité
- Debriefing sur ses points forts, ses zones de confort et ses zones d'effort
- Expression des préférences dans les situations professionnelles
-
Ouverture aux autres
- Atelier de découverte des autres personnalités
-
Déjouer les affres du stress pour facilité l'action de son équipe
- Le stress et ses implications
- Comment utiliser le MBTI pour apprivoiser le stress
-
Savoir se montrer agile lors de situations difficiles
- La notion de changement et de situations difficiles
- La notion de Risques Psycho Sociaux
- Quels sont les leviers à disposition du manager ?
-
Intégrer les différents niveaux et leviers de prévention des RPS
- Comprendre les risques psycho-sociaux
- Identifier les signaux d’alerte et les facteurs de risques
-
Comment poursuivre ?
- Conseils et astuces à faire vivre au quotidien
- Plans de progrès individuels et collectifs
Riche d’une expérience d’encadrement d’équipes puis de direction au sein d’entreprises internationales, notre formatrice accompagne les équipes sur des thématiques telles que la performance collective et la cohésion d’équipe. Elle épaule aussi les managers et dirigeants dans le développement de leur posture managériale.
- Questionnaire à remplir en amont
- Quizz de validation d'atteinte des objectifs en fin de formation
- Attestation de fin de formation
- Jeux de rôle / simulations
- Expérimentations
- support de formation
- conseils et partages
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation