La posture de leader et de manager
Programme personnalisable - adaptable à votre situation d'entreprise - Formation Intra ou Inter
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Formation créée le 19/02/2024. Dernière mise à jour le 15/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
"C'est notre attitude bien plus que notre aptitude qui détermine notre altitude" Venez découvrir les bonnes postures à acquérir pour fédérer, faire grandir et donner envie à chaque membre de l'équipe.
Objectifs de la formation
- Affirmer son Leadership - De la posture d’expert à celle de leader cultivant
- Communiquer efficacement avec assertivité et gérer les conflits au sein de son équipe
- Adapter sa posture à son équipe et savoir manager ses anciens collègues
- Réussir des entretiens et feedback coconstruits, positifs et motivants
Profil des bénéficiaires
- Manager/leader
- Etre manager/leader
- Questionnaire de personnalité à compléter en amont
- Avoir pu découvrir l'approche personnalité et avoir pu débriefer sur son type de personnalité
Contenu de la formation
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Affirmer son Leadership - de la posture d’expert à celle de leader
- Acquérir les compétences clés pour développer son leadership
- Construire un management agile à l’impact positif
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Communiquer efficacement avec assertivité et gérer les conflits au sein de son équipe
- Les dimensions de la communication (équipe, hiérarchie, transversale et externe)
- Développer une communication assertive
- La place des émotions dans sa communication
- Déceler les conditions pouvant mener aux conflits dans l'équipe
- Gérer les conflits pour préserver la coopération
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Adapter sa posture à son équipe
- Gérer ses nouveaux collaborateurs
- Manager ses anciens collègues
- Assumer ses responsabilités et créer sa légitimités
- Partager sa vision pour entrainer son équipe
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Développer une méthode efficace d'entretien de suivi et d'accompagnement
- Connaitre les 5 étapes d'un échange réussi
- Réaliser des entretiens et feedbacks coconstruits, positifs et motivants
- Passer de l'engagement à l'action
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Conclusion et plans d'actions individuels
Après avoir encadré avec énergie des équipes commerciales pendant plus de 20 ans, notre formatrice met ses aptitudes de communication et de créativité au service de l’accompagnement de managers de proximité. Elle intervient dans des domaines variés : automobile, agroalimentaire, banque et assurance, immobilier…
- Pendant la formation : interactions régulières - exercices pratiques - feedback
- Support de formation
- Évaluation de fin de formation de formation à chaud et à froid
- Attestation de fin de formation
- Présentations powerpoint en synthèse des échanges
- Jeux de rôle / Simulations
- Exercices pratiques de mise en application
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de fin de formation